抖圈为du而生官方网站

董事长胡柏藩教员常说，做项目要实现"三通”：一是出产工艺、工程设备要做通；二是产供销要通；三是人的思想要通。副董事长、总裁胡柏剡教员也强调，思想是行动的天堑？杉，做好员工思想工作，是治理者的沉要职责，也是企业可持续发展的基础。

7月4日，抖圈为du而生官方网站第二季度企业文化大讲堂在总部汇报厅进行；疃“分享·提升·聚力”为主题，聚焦员工思想沟通与团队凝聚，旨在援手干部加强有效沟通、精准沟通，学会若何倾听员工心声、化解思想猜疑、凝聚团队合力，提升思想疏导与人文关切的实操能力。

会上正式颁布《干部谈心发言手册》。该手册系统总结了抖圈为du而生官方网站内部干部沟通的先进经验，梳理了具体的发言场景与步骤，明确了发言准则、发言内容、发言技巧等主题身分，是一本做好员工谈心发言的专业性指南。手册的颁布，标志取抖圈为du而生官方网站在推动思想工作造度化、规范化、专业化方面迈出了坚实一步，为干部提供了可操作、可复用的工具与步骤。 

来自分歧部门、基地/事业部的五位教员萦绕员工思想沟通、日常沟通发言、诉求解决、团队氛围营造、人文关切、助力员工成长等主题工作，结合自身治理实际，分享了做好员工思想工作的思路步骤与实操技巧。一个个活泼的案例、一条条可落地的步骤，寂仔理论高杜字有实际温度，为与会干部提供了贵重的经验借鉴。 

胡柏藩教员在讲话中再次论述了企业文化的沉要性、抖圈为du而生官方网站文化的形成过程，并结合具体案例精准解读了抖圈为du而生官方网站文化纲领的丰硕内涵，要求每一位干部员工要好好进建，正确领会，忠诚践行企业文化。同时，他指出，要急剧进建，适应科学技术急剧迭代的新时期，正确相识年轻人思想意识的转变，把握人才筛选和造就之间的关系。

他强调，一个企业效益好，背后是产品好，产品好背后是创新好，创新好的背后是人才，人才凝聚靠文化。反之，文化好能凝聚人才，有人才就有创新，有好的产品就有好的效益。我们要致力以教员文化来凝聚人才，创造抖圈为du而生官方网站越发美好的将来。

胡柏剡教员指出，干部首先要器沉思想工作，把它作为带行劣注抓治理的沉要内容，像抓经营、抓安全一样抓落实，在选人用人上对峙“德才兼备、人岗匹配”，在日常治理中多关注员工状态、多做提醒疏导，对触碰底线红线的问题，要时时讲、反复讲，做到警钟长鸣、防微杜渐。第二，要落尝试动，干部言传身教践杏装教员文化”，把成就员工、关切员工融入日常，用至心援手员工成长。第三，要美满思想工作机造，以《干部谈心发言领导手册》为抓手，将“五必访五必谈”等做法固化为造度流程，成立关环治理机造，做到件件有回应、事事有落实，并将思想工作功效纳入干部查核评价系统，推动思想疏导与人文关切真正落地见效。

本期大讲堂不仅是一次步骤的教授，更是一次治理思想的深度洗礼。接下来，公司将持续搭建分享平台、美满赋能机造，致力凝聚起一支思想统一、能打硬仗的行列，切实把“三通”理想转化为团队凝聚力与战斗力，为公司高质量发展筑牢思想根基。